回首2024年，福能（貴州）發(fā)電有限公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和公司“2349”工作思路，肩負(fù)“破”與“立”的雙重壓力，承載“追趕”與“超越”的雙重使命，走過(guò)了一段極不平凡的旅程，這是該公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年，也是黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、綠色發(fā)展交相輝映的一年。

黨建引領(lǐng)添動(dòng)力 為價(jià)值創(chuàng)造牢固支柱

在該公司，黨建引領(lǐng)不是掛在墻上的口號(hào)，而是深深嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)的“紅色引擎”。該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秉正多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，只有黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，才能確保企業(yè)發(fā)展方向正確、動(dòng)力強(qiáng)勁。這一理念貫穿全年實(shí)踐，成為公司上下的一致共識(shí)。2024年，該公司黨委創(chuàng)建“先鋒有我 七彩貴電”黨建品牌，創(chuàng)新性將七彩文化與貴州特色融入公司黨建工作各個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋“紅色引領(lǐng)、金色閃亮、綠色發(fā)展、青色廉潔、藍(lán)色守護(hù)、橙色活力、紫色和諧”等七色先鋒內(nèi)容，有效推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，并通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)“第一議題”等方式傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，優(yōu)化完善“三重一大”重大決策權(quán)責(zé)議事清單，確保決策科學(xué)民主。

與此同時(shí)，紀(jì)律教育和監(jiān)督管理也在持續(xù)深化，規(guī)范建立監(jiān)督臺(tái)賬，編制年度重點(diǎn)工作任務(wù)圖，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)得到充分保障。而巡視巡察整改工作更是落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，黨委班子制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，帶頭抓好分管領(lǐng)域問(wèn)題整改，每項(xiàng)問(wèn)題都得到了徹底解決，通過(guò)落實(shí)整改，舉一反三，補(bǔ)齊短板，從源頭上提升了治理效能。

2024年公司黨委獲得集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和福建省國(guó)資委“省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。

向安全生產(chǎn)要效益 為價(jià)值創(chuàng)造夯實(shí)基礎(chǔ)

向安全生產(chǎn)要效益，夯實(shí)價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)安全是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的“壓艙石”。截止2024年12月30日，福能貴電實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3064天的好成績(jī)，刷新安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期紀(jì)錄，未發(fā)生D級(jí)及以上安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康、消防事件，全面完成集團(tuán)下達(dá)的安健環(huán)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年“三零”目標(biāo)，被評(píng)為六盤(pán)水市“健康企業(yè)”。順利開(kāi)展#1機(jī)組、#2機(jī)組“精品大修”、臨修等，消缺率99.78%，消缺及時(shí)率99.28%，機(jī)組可靠性顯著提升。

緊盯市場(chǎng)挖潛能 為價(jià)值攻堅(jiān)尋突破

2024年，該公司緊緊圍繞市場(chǎng)需求與成本控制的雙重目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新。以“度電必爭(zhēng)”“噸煤必省”為理念，建立標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、流程精細(xì)、考核精準(zhǔn)的管理體系，“一利五率”實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”，價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提高，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效率進(jìn)一步提升。

該公司積極在電力市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，提高市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取更多的電量指標(biāo)和深度調(diào)峰收入。電量指標(biāo)轉(zhuǎn)讓和綠證交易等工作更是為公司增加了可觀(guān)的收入，取得了顯著成效。

“與電網(wǎng)公司建立的長(zhǎng)效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保了機(jī)組負(fù)荷率、容量電價(jià)收益及頂峰補(bǔ)貼的穩(wěn)步提升?！痹摴景l(fā)電部熊祥介紹道，“通過(guò)現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)攻關(guān)小組的努力，我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)現(xiàn)貨交易中也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。”

在煤炭采購(gòu)方面，該公司同樣下足了功夫，秉持“淡儲(chǔ)旺用、高價(jià)控量、低價(jià)增量”采購(gòu)管控策略，緊密契合年度長(zhǎng)協(xié)分配現(xiàn)狀，靈活創(chuàng)新、多管齊下，蹚出煤炭采購(gòu)新路徑，在保障生產(chǎn)用煤的情況下，年末庫(kù)存突破前高。

為了降低成本、增加效益，該公司還采取了多項(xiàng)措施，通過(guò)合理控制成本支出，修理費(fèi)、大宗材料、管理費(fèi)等生產(chǎn)費(fèi)用較預(yù)算大幅減少。高利率貸款置換、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和提前還貸等方式，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

值得一提的是，該公司在科技創(chuàng)新方面也取得了顯著成果，2024年新獲專(zhuān)利8項(xiàng)，目前已獲專(zhuān)利38項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利35項(xiàng)），這些科技創(chuàng)新成果不僅為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，也為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

正是憑借著這種精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流的精神，該公司在2024年超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，為集團(tuán)“致力于成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)”做出貢獻(xiàn)。

綠色發(fā)展實(shí)現(xiàn)零突破 綠動(dòng)未來(lái)繪藍(lán)圖

作為一家能源企業(yè)，該公司深知綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，為跑出項(xiàng)目發(fā)展“加速度”，該公司在“謀”上發(fā)力，緊跟政策走向；在“速”上用力，加速項(xiàng)目前期；在“合”上聚力，建立工作專(zhuān)班壓實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目發(fā)展“進(jìn)度條”不斷刷新。

廠(chǎng)區(qū)及周邊12MW分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)、預(yù)計(jì)春節(jié)前并網(wǎng)投產(chǎn)；園區(qū)石膏深加工項(xiàng)目正建設(shè)中，預(yù)計(jì)2025年一季度投產(chǎn)；9月2日，福能股份與六枝特區(qū)政府完成了煤電二期(2×660MW)及配套新能源合作項(xiàng)目的簽約，雙方就能源項(xiàng)目合作達(dá)成共識(shí)，項(xiàng)目前期工作正緊鑼密鼓推進(jìn)中。

2025年，福能（貴州）發(fā)電有限公司將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，做精煤電運(yùn)營(yíng)，不斷提升創(chuàng)效能力，走好綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，為集團(tuán)“致力于成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)”持續(xù)貢獻(xiàn)貴電力量。（羅克進(jìn)）