“廉者，民之表也；貪者，民之賊也。”

廉潔，作為中華民族的傳統(tǒng)美德，在新時代更是企業(yè)穩(wěn)固根基的關(guān)鍵所在。晉江氣電公司設(shè)備管理部熱控班作為廉潔試點班組，積極開拓創(chuàng)新，從制度建設(shè)、思想教育、監(jiān)督檢查、文化培育等多個維度精準(zhǔn)發(fā)力，全力打造一個風(fēng)清氣正、廉潔自律的優(yōu)秀團隊。他們的探索與實踐，不僅讓廉潔之花在班組絢爛綻放，更為公司的廉潔建設(shè)貢獻了寶貴經(jīng)驗。

完善制度建設(shè)：筑牢廉潔“防火墻”

 

踏入熱控班，墻上懸掛的“廉潔自律公約”與“廉潔班組第一責(zé)任人職責(zé)”兩塊制度牌格外引人注目。熱控班深知，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，廉潔建設(shè)離不開制度的有力保障。為此，班組成員群策群力，緊密結(jié)合公司管理要求與班組實際工作情況，共同制定了專屬公約與職責(zé)。其中，明確了各崗位潛在的廉潔風(fēng)險點及對應(yīng)的防范舉措，并通過相互監(jiān)督機制，確保制度能夠切實落地。

熱控主管林偉強調(diào)：“制度猶如廉潔的‘防火墻’，只有先立下規(guī)矩，大家做事才有章可循，廉潔建設(shè)的根基才不會被輕易動搖。”

加強思想教育：擰緊廉潔“總閥門”

 

 

思想是廉潔建設(shè)的定海神針。熱控班積極探索創(chuàng)新教育形式，通過定期組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、中央八項規(guī)定精神和廉潔自律要求、廉潔風(fēng)險防控手冊等有關(guān)文件、開展廉潔從業(yè)主題教育活動、編制班組廉潔從業(yè)教育理論題庫等行動，確保班組成員及時了解政策動態(tài)，提高政治站位，增強班組成員的廉潔自律意識，堅持廉潔教育不走過場，力求每個人都能學(xué)有所獲。

班組成員姚慶煊感慨：“每次參與學(xué)習(xí)，都讓我深切體會到廉潔的重要性。它不僅關(guān)乎個人的職業(yè)操守，更代表著整個團隊的形象。廉潔思想就如同閥門，必須時刻擰緊，稍有松懈，就可能引發(fā)問題，最終造成難以估量的后果。”

強化監(jiān)督檢查：織密廉潔“防護網(wǎng)”

 

廉潔建設(shè)既依靠個人自律，也離不開外部監(jiān)督。熱控班組建立起完善的監(jiān)督機制，分別設(shè)立黨員、群眾廉潔監(jiān)督員，并精心編制《廉潔監(jiān)督員職責(zé)》以及詳細(xì)的監(jiān)督員輪崗計劃，班組成員之間相互監(jiān)督，有效降低廉潔風(fēng)險。同時，積極配合上級部門的廉潔檢查工作，及時開展互查互糾，確保廉潔班組建設(shè)取得實實在在的成效。

熱控班點檢長張盛峰表示：“設(shè)立監(jiān)督崗并非對大家不信任，恰恰相反，這是為了更好地保護每一位成員。一個人的力量難免有疏漏之處，但大家齊心協(xié)力，你幫一把、我助一程，共同織密廉潔的‘防護網(wǎng)’，就能更有效地防范廉潔風(fēng)險。”

注重文化培育：營造廉潔“好氛圍”

 

廉潔建設(shè)的終極目標(biāo)，是讓廉潔理念深入人心。廉潔文化培育，就是要促使大家將廉潔從一種責(zé)任內(nèi)化為一種習(xí)慣。熱控班以此為努力方向，通過組織經(jīng)驗分享會、張貼廉潔標(biāo)語、開展廉潔文化大討論等豐富多樣的形式，推動廉潔文化從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘟M成員主動發(fā)現(xiàn)、積極宣傳，成功營造出風(fēng)清氣正的良好氛圍。

熱控班組的廉潔建設(shè)實踐，不僅顯著提升了班組成員的廉潔意識，增強了班組的凝聚力，營造出優(yōu)良的班組氛圍，更為公司的廉潔文化建設(shè)開拓了新思路。展望未來，他們將持續(xù)深化廉潔建設(shè)工作，不斷探索創(chuàng)新，把好的經(jīng)驗和做法推廣開來，進一步實現(xiàn)清風(fēng)徐來，滿田“廉”花開。